3月7日上午，集团公司党委书记、董事长王元斌，党委副书记、总经理徐守国，党委委员、副总经理高元峰，党委委员、纪委书记张绍波及相关部门负责人一行，到城发城市更新公司就项目建设及企业发展等方面进行调研指导。城市更新公司主要领导、相关部门负责人一同参加调研。

集团公司领导先后赴重庆路快速路项目二标段、四标段施工现场调研督导，察看并询问施工生产组织和工程建设进展情况，对项目安全生产、施工进度及重点问题等提出了要求和建议。

座谈会上，集团公司领导听取了重庆路快速路项目建设推进情况及城市更新公司党建、组织、制度、宣传等体制机制建设情况的汇报，并给予了充分肯定。

针对项目建设和企业发展的下一步工作，徐守国指出，一是要加快打造企业品牌，要把重庆路快速路项目作为品牌形象建设重点工程，加快推进集团公司企业视觉识别及经营理念等体系的建设和完善；二是要加强统筹协调，尽快配齐人员，全力攻坚“三迁一改”等工作，确保工程重难点问题取得突破；三是要按照标准规范施工、文明施工，保证工程建设质量，要抓安全生产，做好安全质量管理、隐患排查治理工作；四是要密切关注舆情发展动态，为项目下一步的顺利推进打牢意识形态基础；五是要加快研究沿线开发规划工作，拓宽企业发展渠道。

王元斌强调，重庆路快速路项目是永利34511战略转型的重要抓手，城市更新公司要统一思想、提高站位，抓好工程进度、施工质量、安全管理、疫情防控、舆情管控等各项工作，要全力推进项目建设。一是要充分认识重庆路快速路项目对永利34511的重大意义。重庆路快速路项目为永利34511实现战略转型、实现“二次创业”和“十四五”战略目标提供了可能，为永利34511在深度匹配城市发展战略过程中实现在全市国企排名中的晋位升级提供了机遇，也将是永利34511提升在产业价值链中位置的重要载体。要把重庆路快速路项目建设作为积蓄发展动能，增强发展后劲的重要抓手高质量推进。二是要加快完善项目组织体系及工作程序。要增强大局意识和全局观念，严格落实集团公司党委决策部署，进一步优化指挥管理体系,加强统筹协调,提高管理指挥效能，创造一切条件为项目建设营造良好的施工环境。三是要加强工程建设施工管理。要深刻复盘涉险事故教训，举一反三、补齐短板，守牢安全生产底线，以高水平安全服务高质量发展；要牵住工程监理的“牛鼻子”，督促各监理单位按要求履职尽责；要坚持“严管重罚”做好施工现场文明施工管理，压实参建单位主体责任，将安全操作规程和责任切实落实到每个岗位；要优化设计，提升施工标准，建设精品工程。四是要外树形象，内强管理。要进一步强化落实主体责任，扎实做好舆情管控和信访维稳工作；要加强员工培训，做到相关工作标准一致；要加强宣传，树立形象；要时刻关心职工生活学习，把提升干部职工获得感、幸福感作为头等大事；要加强产业协同，助力集团公司整体营收提升；要加强资金管理，规范资金管理、使用、拨付程序，确保符合审计要求；要持续巩固国企改革三年行动成果，提高核心竞争力；要认真分析自身干部队伍现状和人才需求，加快补足人才短板，严控人才引进标准,新引进的人才应具备本科以上学历且专业对口，确保人才质量。五是要坚持全面从严治党，强化党风廉政建设。城市更新党支部书记和班子成员要切实负起全面从严治党主体责任和“一岗双责”， 严格落实“第一议题”制度和前置研究等制度；要把法纪挺在前面，坚持一手抓建设、一手抓廉洁，将监督触角延伸到项目一线，及时发现和解决项目实施过程中的廉政风险；党员干部要做到廉洁自律，坚守艰苦奋斗、勤俭节约的精神；要严格落实中央“八项规定”，以高度的政治敏锐性和政治鉴别力自觉抵御外界各种错误思想和利益诱惑的干扰，决不允许违反规定和操作规程以权谋私的情况出现